Великие махинаторы
Отсутствие корректного бухгалтерского учёта порой приводит к масштабным нарушениям. Многих крупных скандалов в мире бизнеса можно было бы избежать простыми способам, но момент был упущен — и вот о случившемся знает весь мир.
Самые громкие финансовые скандалы разражаются вокруг некорректной бухгалтерской отчётности. Речь идёт об искажении доходов и расходов компании, переоценке активов и недооценке пассивов. Подчас контролирующим организациям не удаётся определить, насколько эти нарушения были умышленными.
Вместе с Аудиторско-консалтинговой Группой «Созидание и Развитие» мы собрали наиболее впечатляющие финансовые нарушения, осуществлённые коммерческими организациями.
Следствием этого стала отставка CEO и президента компании Хисао Танаки. При нём в Toshiba, как формулировало следствие, установилась “корпоративная культура, при которой решениям руководства нельзя было возразить”. Провинившиеся бухгалтеры находились под давлением руководства — и периодически убирали из отчётов данные об убытках, а также перемещали часть расходов компании на грядущие годы.
В 2011 году на такой схеме попалась компания Olympus. С поста CEO был уволен британский менеджер Майкл Вудфорд. Согласно формулировке совета директоров, он «не воспринял корпоративную культуру», подразумевающую большие дыры в бухгалтерской отчётности. Ранее Вудфорд раскрыл схемы сокрытия миллиардных потерь компании через подставные фирмы, причём позже выяснилось, что в махинациях могли быть замешаны якудза.
Всё закончилось классическим хэппи-эндом: ответственные топ-менеджеры Olympus оказались в тюрьме, а Вудфорд был признан “Бизнесменом года” целым рядом деловых изданий. В 2016 году об афере вышел документальный фильм с издевательским названием «Самураи и идиоты».
Скиллинг же получил суровое наказание — 24 года тюрьмы. Предположительно, его досрочно освободят в 2019 году, что может не устроить акционеров компании. Из-за аферы Скиллинга и Лэя они потеряли порядка $74 млн. Компания, которую до этого 6 раз подряд признали “самой инновационной в Америке”, прекратила существование.
Примечательно, что нарушения в Enron обнаружила одна из аудиторов компании, Шеррон Уоткинс. В 2002 году журнал Time присудил ей и ещё нескольким людям звание “Человек года” как “Информаторам” (Whistleblowers) — сотрудникам компаний, которые обращают внимание госорганов на нарушения.
С этого началась цепь событий, приведшая к отставке CEO Калисто Танци, расследованию нарушений по указу Сильвио Берлускони и, в конечном счёте, к банкротству Parmalat. Выяснилось, что при помощи подставных фирм на Каймановых островах корпорация скрыла значительную часть своих потерь и долгов.
Размер скрытого «минуса» компании был оценен в €14 млрд, что подтвердили данные банков, с которыми сотрудничала корпорация. В итоге банкротство Parmalat стало крупнейшим в истории Европы. Инициировавший нарушения Танци получил 19 лет тюрьмы.
Как видно, от “дыр” в отчётности могут пострадать даже колоссальные корпорации — причём случиться это может как по злому умыслу, так и по недосмотру. Что уж говорить о среднем и малом бизнесе. Бухгалтерский просчёт вашей компании, скорее всего, не попадёт в топ мировых новостей, но легче от этого не будет. Так что лучше заранее узнать, как можно снизить рискипри ведении бухгалтерского учёта.
Самые громкие финансовые скандалы разражаются вокруг некорректной бухгалтерской отчётности. Речь идёт об искажении доходов и расходов компании, переоценке активов и недооценке пассивов. Подчас контролирующим организациям не удаётся определить, насколько эти нарушения были умышленными.
Вместе с Аудиторско-консалтинговой Группой «Созидание и Развитие» мы собрали наиболее впечатляющие финансовые нарушения, осуществлённые коммерческими организациями.
Корпоративная культура Toshiba
В 2015 году японская корпорация Toshiba оказалась в центре скандала из-за значительной переоценки своего же заработка за несколько лет. Компания признала, что уровень доходов за семилетний период был переоценён на $2 млрд. Независимое расследование установило, что бухгалтеры шли на нарушения сознательно, более того — с ведома руководства.Следствием этого стала отставка CEO и президента компании Хисао Танаки. При нём в Toshiba, как формулировало следствие, установилась “корпоративная культура, при которой решениям руководства нельзя было возразить”. Провинившиеся бухгалтеры находились под давлением руководства — и периодически убирали из отчётов данные об убытках, а также перемещали часть расходов компании на грядущие годы.
Схема “тобаси”
Японское слово “тобаси” означает “улетать”. Это широко распространённая мошенническая схема, при которой инвестиционная компания переводит обесценившиеся бумаги и активы своего клиента в портфель другого клиента — реального или фальшивого.В 2011 году на такой схеме попалась компания Olympus. С поста CEO был уволен британский менеджер Майкл Вудфорд. Согласно формулировке совета директоров, он «не воспринял корпоративную культуру», подразумевающую большие дыры в бухгалтерской отчётности. Ранее Вудфорд раскрыл схемы сокрытия миллиардных потерь компании через подставные фирмы, причём позже выяснилось, что в махинациях могли быть замешаны якудза.
Всё закончилось классическим хэппи-эндом: ответственные топ-менеджеры Olympus оказались в тюрьме, а Вудфорд был признан “Бизнесменом года” целым рядом деловых изданий. В 2016 году об афере вышел документальный фильм с издевательским названием «Самураи и идиоты».
24 года тюрьмы и инфаркт по “свистку” информатора
Крупнейший по убыткам подобный скандал произошёл в 2001 году в компании Enron, которая была крупным игроком на энергетическом рынке. Глава компании Джефф Скиллинг был пойман на том, что изымал из бухгалтерской отчётности информацию об огромных долгах компании. Это было сделано с подачи основателя Enron Кеннета Лэя, который не дожил до решения суда по их делу, умерев от инфаркта.Скиллинг же получил суровое наказание — 24 года тюрьмы. Предположительно, его досрочно освободят в 2019 году, что может не устроить акционеров компании. Из-за аферы Скиллинга и Лэя они потеряли порядка $74 млн. Компания, которую до этого 6 раз подряд признали “самой инновационной в Америке”, прекратила существование.
Примечательно, что нарушения в Enron обнаружила одна из аудиторов компании, Шеррон Уоткинс. В 2002 году журнал Time присудил ей и ещё нескольким людям звание “Человек года” как “Информаторам” (Whistleblowers) — сотрудникам компаний, которые обращают внимание госорганов на нарушения.
Банкротство Parmalat
В 2003 году в руководстве итальянского молочного гиганта произошла перестановка — на пост финансового директора назначили Альберто Феррариса. Вскоре Феррарис обнаружил, что, несмотря на высокую позицию, у него нет доступа к части отчётности.С этого началась цепь событий, приведшая к отставке CEO Калисто Танци, расследованию нарушений по указу Сильвио Берлускони и, в конечном счёте, к банкротству Parmalat. Выяснилось, что при помощи подставных фирм на Каймановых островах корпорация скрыла значительную часть своих потерь и долгов.
Размер скрытого «минуса» компании был оценен в €14 млрд, что подтвердили данные банков, с которыми сотрудничала корпорация. В итоге банкротство Parmalat стало крупнейшим в истории Европы. Инициировавший нарушения Танци получил 19 лет тюрьмы.
Как видно, от “дыр” в отчётности могут пострадать даже колоссальные корпорации — причём случиться это может как по злому умыслу, так и по недосмотру. Что уж говорить о среднем и малом бизнесе. Бухгалтерский просчёт вашей компании, скорее всего, не попадёт в топ мировых новостей, но легче от этого не будет. Так что лучше заранее узнать, как можно снизить рискипри ведении бухгалтерского учёта.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.
0
У нас прибыли скрывают, у них — убытки?
- ↓